Sept domaines de travail, regroupés comme un client les demanderait. Chacun est quelque chose que nous livrons sous un périmètre écrit, à un prix convenu, pour une date convenue.
Conception et développement de logiciels mis en usage quotidien, de l’outil interne isolé à la plateforme vendue par un client à ses propres clients.
Choisir, construire et exploiter l’infrastructure dont une entreprise dépend, avec une procédure de déploiement et de reprise que quelqu’un d’autre peut suivre.
Un avis indépendant pour les décisions coûteuses à inverser : quoi construire, quoi acheter, quoi retirer, et dans quel ordre.
La couche visible par les clients : les sites, portails et outils à travers lesquels une entreprise est vue et utilisée.
Trouver et acheter ce dont une entreprise a besoin, sur cahier des charges écrit, auprès de fournisseurs que nous avons vérifiés.
Acheter, vendre, fournir et distribuer des marchandises licites : produits technologiques, équipements professionnels et fournitures d’entreprise.
Opérations commerciales transfrontalières, y compris la documentation, la coordination et les contrôles de conformité qui les accompagnent.
Quatre choses que Talia refuse d’emblée : les systèmes consulaires et d’identité, les marchandises contrôlées ou restreintes, les marchés où nous n’avons aucune présence, et le travail sans périmètre écrit. Elles sont exposées en détail sur la page d’accueil, et c’est le moyen le plus rapide de découvrir que nous ne sommes pas le bon fournisseur sans y consacrer une réunion.
Lire les limites déclaréesChaque travail commence de la même façon : vous décrivez le besoin, nous confirmons par écrit si c’est quelque chose que Talia doit prendre, et nous émettons un périmètre et un prix avant toute autre chose.
Dites-nous ce qu’il faut construire, acheter ou réparer. Vous obtenez une réponse écrite, et un prix avant que quoi que ce soit ne commence.
Demandes directes : [email protected]